Am 23. September 2025 veranstaltete ImagineHealth in Zusammenarbeit mit der Thailändisch-Russischen Handelskammer (TRCC) das Seminar „Unlocking Cultural Codes in Thai-Russian Business“. Mehr als 50 thailändische und russische Führungskräfte, Unternehmer und Fachleute nahmen an der Veranstaltung in Bangkok teil.
Die Veranstaltung spiegelte eine Erkenntnis wider, die wir aus unserer eigenen internationalen Arbeit gewonnen haben: Erfolgreiche grenzüberschreitende Partnerschaften hängen von mehr ab als nur von einer vielversprechenden Gelegenheit oder einer gut formulierten Vereinbarung. Sie beruhen auf der Fähigkeit zu verstehen, wie Menschen aus einer anderen Kultur kommunizieren, Entscheidungen treffen, Glaubwürdigkeit vermitteln und Vertrauen aufbauen.
Als in Thailand ansässiges Unternehmen, das über mehrere Jahre hinweg Initiativen mit russischen Partnern entwickelt hat, betrachtet ImagineHealth kulturelle Intelligenz als praktische geschäftliche Kompetenz. Wir haben dieses Seminar initiiert, um der breiteren Geschäftswelt dabei zu helfen, diese Kompetenz in tragfähigere Arbeitsbeziehungen umzusetzen.
Zwei Perspektiven, ein praxisorientiertes Gespräch
Das Seminar wurde gemeinsam von Nadya Kalwa, Cross-Cultural Consultant bei ImagineHealth, und Dr. Larry S. Persons, Director of Executive Development bei JacksonGrant Executive, geleitet.
Dank ihrer gebündelten Perspektiven konnte sich die Diskussion zwischen kulturellen Rahmenbedingungen und alltäglichen geschäftlichen Situationen bewegen. Die Teilnehmenden untersuchten, wie sich thailändische und russische Führungskräfte in Bezug auf Hierarchie, Direktheit, Beziehungsaufbau, den Umgang mit Meinungsverschiedenheiten, Zeitverständnis und Entscheidungsfindung unterscheiden können.
Das Ziel bestand nicht darin, die eine oder andere Kultur auf eine Liste fester Merkmale zu reduzieren. Individuen und Organisationen sind unterschiedlich. Kulturelle Orientierungsrahmen sind dann am nützlichsten, wenn sie Führungskräften helfen, mögliche Unterschiede wahrzunehmen, bessere Fragen zu stellen und sich anzupassen, ohne dabei an Authentizität zu verlieren.






Trust is expressed differently
Vertrauen ist in jedem Markt unerlässlich, doch der Weg dorthin ist nicht überall gleich. Ein Partner legt womöglich größeren Wert auf persönliche Beziehungen und die Zeit, die vor Beginn der eigentlichen Geschäftsbeziehung investiert wird. Ein anderer hingegen wertet Direktheit, entschlossenes Handeln oder den Nachweis von Kompetenz als stärkeres Zeichen für Zuverlässigkeit.
Wenn Erwartungen unausgesprochen bleiben, kann normales Verhalten missdeutet werden. Respekt mag wie Zögern wirken. Selbstsicherheit kann als zu direkt empfunden werden. Der Wunsch, die Harmonie zu wahren, wird womöglich als Zustimmung ausgelegt – selbst wenn wichtige Bedenken ungelöst bleiben.
Kulturelle Intelligenz hilft Führungskräften dabei, innezuhalten, bevor sie Absichten unterstellen. Sie eröffnet ihnen ein breiteres Spektrum an Erklärungen für das, was sie beobachten, und bietet eine bessere Chance, konstruktiv zu reagieren.
Lernen durch reale Situationen
Die Teilnehmenden arbeiteten mit realistischen Szenarien, anstatt Kultur nur abstrakt zu diskutieren. Dies ermöglichte es zu untersuchen, wie Erwartungen Besprechungen, Verhandlungen, Feedback, Beziehungsmanagement und den Umgang mit Ungewissheit beeinflussen.
Die Diskussionen zeigten zudem, warum keine einzelne Partei die alleinige Verantwortung für die Anpassung trägt. Starke internationale Partnerschaften entstehen, wenn beide Seiten mehr Interesse am Kontext der jeweils anderen Seite zeigen und Erwartungen bewusster und klarer kommunizieren.
Für Organisationen kann dies vermeidbare Reibungsverluste verringern, wichtige Beziehungen schützen und vielfältigen Teams dabei helfen, Entscheidungen effektiver zu treffen.
Eine strategische Fähigkeit für grenzüberschreitendes Wachstum
Der Schwerpunkt der Tätigkeit von ImagineHealth liegt in den Bereichen Gesundheitswesen, Wellness und Langlebigkeit – Sektoren, die von Grund auf international geprägt sind. Patienten, Anbieter, Investoren, Technologieunternehmen und Partner aus dem öffentlichen Sektor gehen häufig Kooperationen ein, bei denen sie auf sehr unterschiedliche berufliche und kulturelle Bezugspunkte zurückgreifen.
Unsere Erfahrung bei der Verbindung Thailands mit internationalen Märkten hat gezeigt, dass bloße Kontakte nicht ausreichen. Nachhaltige Zusammenarbeit erfordert Marktverständnis, Vertrauen und die Fähigkeit, zwischen unterschiedlichen Erwartungen zu vermitteln. Kulturelle Intelligenz stärkt jedes dieser Fundamente.
Dieses Seminar stellte somit eine natürliche Erweiterung der Rolle von ImagineHealth als unabhängiger Vermittler dar. Indem Organisationen in die menschliche Komponente der Zusammenarbeit investieren, können sie vielversprechenden geschäftlichen und institutionellen Beziehungen deutlich bessere Erfolgschancen eröffnen.
Fortsetzung der thailändisch-russischen Zusammenarbeit
Wir danken Nadya Kalwa, Dr. Larry S. Persons, der Thailändisch-Russischen Handelskammer sowie allen Teilnehmenden, die mit Fragen, Erfahrungen und Offenheit zur Diskussion beigetragen haben.
ImagineHealth setzt sich weiterhin für eine konstruktive thailändisch-russische Zusammenarbeit ein und unterstützt Organisationen dabei, die kulturellen Aspekte internationaler Partnerschaften zu meistern.
Unternehmen, die ein maßgeschneidertes interkulturelles Programm für ihr Führungsteam suchen, können sich gerne an ImagineHealth wenden, um ihre Ziele und ihren geschäftlichen Kontext zu besprechen.
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