"ผมต้องการแสดงให้เห็นและเข้าถึงการดูแลสุขภาพด้วยความสมดุลระหว่างความเห็นอกเห็นใจและความเชี่ยวชาญ"
การดูแลลูกค้าหายไปไหน?
ผมรู้สึกไม่สบายใจกับการที่บริษัทท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ส่วนใหญ่นั้นให้ความสำคัญกับกำไรโดยเอาผลลัพธ์ที่ดีที่ผู้ป่วยควรได้เข้าแลก
ตั้งแต่ก้าวเข้าสู่วงการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์หรือการท่องเที่ยวเพื่อสุขภาพในปี 2010 ผมอดที่จะรู้สึกไม่ได้ว่าวงการนี้กำลังเดินไปในทางที่ผิด ตั้งแต่จุดเริ่มต้น มันเป็นเหมือนการแข่งขันกันของเว็บไซต์ที่ทำหน้าที่เป็น "ช่องทาง" เสนอ "แพคเกจ" การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ และแข่งราคากันเพื่อเอาชนะคู่แข่งใหม่ ๆ
การทำให้ธุรกิจการดูแลสุขภาพกลายเป็นเพียงการแข่งขันตัดราคานั้นเป็นเรื่องที่ผิด ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนระบบของรัฐให้กลายเป็นเอกชนในสหรัฐอเมริกา หรือในระบบที่เกิดขึ้นมาใหม่อย่างการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ก็ตาม ในขณะนี้ที่การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์กำลังกลับมาเติบโตอีกครั้งหลังประสบความยากลำบากมากมายในช่วงโรคระบาดโควิด 19 มันเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับ ImagineHealth ที่จะเข้ามาช่วยดูแลสุขภาพของลูกค้าทุกคนด้วยนวัตกรรมที่ล้ำหน้าที่สุดของเรา
ผมอยากมอบสิ่งใหม่ ๆ ให้กับการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ มอบสิ่งใหม่ ๆ ให้คุณในฐานะลูกค้าคนสำคัญของ ImagineHealth สร้างความสัมพันธ์ระหว่างคุณกับผู้ให้บริการ และให้คุณได้รับการรักษาที่ทันสมัย ทั้งหมดเป็นไปด้วยความห่วงใยในสุขภาพและความเป็นอยู่ของคุณ ไม่ใช่เพราะผลกำไรที่เราจะได้จากคุณ
เฮนนิ่ง คาลวา
ผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการบริหาร ImagineHealthImagineHealth ดูแลคุณ "ลูกค้าคนสำคัญ" อย่างไรบ้าง?
เราสร้างความมั่นใจว่าแพทย์เจ้าของไข้จะเข้าใจความแตกต่างของคุณในฐานะลูกค้าคนสำคัญของ ImagineHealth
บทความ ImagineHealth
อ่านข่าวการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ล่าสุดในไทย
ข้อมูลที่คุณต้องรู้ ผ่านการย่อยให้เข้าใจง่ายโดยทีมงานในประเทศ ไม่มีคำศัพท์เฉพาะทางยุ่งยากหรือตัวเลขสถิติ